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人名查询,叶峰:从班组“小兵”到技改“带头大哥”

  从一名稚嫩的青年到独挡一面的生产骨干,一路走来,叶峰通过自己的努力,在发电厂机器轰鸣声中奉献青春,充分展示了神华国能集团神头二电厂职工立足岗位、勇于奉献的劳动风采。

  自1990年进入神头二电厂锅炉部风机班工作以来,叶峰就一直坚持奋斗在企业生产一线,从事着锅炉检修、设备技术改造等工作,为企业的发展作出了积极的贡献,成为同事眼中的“技术控”,而他自己也把工作当成一种享受,充满热情。 无论在不在岗,时刻处于工作状态,随叫随到,拼劲十足,这是叶峰从业28年,领导和同事对他的一致评价。

人名查询,叶峰:从班组“小兵”到技改“带头大哥”

叶峰巡检设备

  每次见到叶峰,爱笑、话不多,是他给外人的第一印象。但在交中,会发现,只要一提起工作,叶峰就好似完全变了一个人,两眼放光,说话滔滔不绝,一连串专业词语脱口而出,对工作的热情溢于言表。

对设备和技术很痴迷

  岗位靠技能,地位靠作为。1999年,叶峰所管辖的空气预热器由于漏风大、设备可靠性差等原因进行了改造。“改造后新的难题出来了,经常出现动静部分摩擦、运行电流大而造成机组停运。”叶峰说。 面对技术难题,叶峰带领班组职工又拼上了。一连好几天,他带上相关技术书籍、图纸、资料,一头扎进生产现场,比对设备资料、数据。在测量设备运行中对轴的晃度数值过程中,发现轴晃度偏差最大达4mm。机组停下来后,叶峰对轴的定位进行了细致检查。 “设计问题使轴无法定位,所以在运行中时常跑偏。重新对轴进行定位,轴垂直度调整。经过设备改造后,空气预热器再没有发生因动静部分卡涩问题造成机组停运。”叶峰很满意..... 2012年对叶峰而言,是他工作中的一次重大转变。 该厂四台500兆瓦机组先后开始脱销、低氮燃烧、空预计、引风机、电除尘等设备系列改造,当了一年主任工程师的叶峰,升任技改工程部副主任。熟悉发电行业的人都清楚,这不是一个简单的岗位变动,专业技术要求更高,专业管理难度更大,这对他来说是一项很大的挑战。

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叶峰(左一)与同事会商技改项目

  为尽快胜任新工作,迅速适应角色的转变,叶峰把所有的精力投入到设备改造现场。叶峰的妻子说:那段时间,每天晚上很晚回来,吃完饭把碗一推他就看书,晚上有时候我一觉醒来,他还在看。“爸爸是学霸”,孩子对那时的叶峰记忆深刻。

  短时间内,叶峰已经完全适应了角色的转换,协调解决了设计、安装、调试中诸多技术难题,较好地完成了各项重大技改任务。

对待现场安全管控,他总是“黑着脸”

  2016年,按照山西省政府进一步加快推进全省燃煤发电机组超低排放改造工作的总体要求,神头二电厂两年内要完成四台机组的超低排放改造工作。在这些重点改造项目上,叶峰也是蛮拼的。 机组烟气超低排放造改项目连续施工2年里,叶峰每天早7点就到现场对所辖设备进行巡检、准时开站班会。遇上现场加班,几乎吃住现场,没休过星期天和节假日。 工作量大,技术含量高, 高空作业和吊装作业多,参建单位多、施工难度大,又是冬季施工,存在较大的安全和技术风险。叶峰和他的同事冒着晋北地区零下十几度的寒风奔波在现场。 “累,但是很充实,经常在睡梦中研究工作”。叶峰笑着说。 “吸收塔防腐作业必须严格执行各项安全措施,否则,立即停工整改。这个脚手架搭建存在风险,必须立即整改”。

  在现场奔忙的几个月里,叶峰不厌其烦的说教,确保任何一个环节都不出问题。指出的收塔防腐作业、起重作业、高空作业、脚手架搭设等高风险作业中存在108条安全隐患,全部按计划完成整改,下发安全隐患整改通知21份,考核通知书16份,现场检查发现质量问题28项,设计问题4项,机组烟气超低排放造改现场施工安全风险得到了有效的控制。

有一种细致叫责任

  叶峰的同事说,每次有设备检修和技改,叶峰都要在现场与办公室之间反复核查各类数据,他的口头禅就是:“再测测,再查查”。

  一号机组超低排放改造进入关键的验收阶段,叶峰忙上忙下,检查发现1号吸收塔防腐衬胶质量问题21项。原烟道支撑、净烟道进烟囱段设计不合理,他及时组织召开技术分析会,与施工单位进行图纸变更;在一号机组脱硫改造DCS并环工作中,叶峰提出具体实施方案,在不停二号机组脱硫情况下成功并环。



 

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